2023年—2025年全国药店数量
。中新健康都难逃亏损 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量，这个行业膨胀得太快 ，中新健康而取决于区域密度 。中新健康”这不是中新健康规模问题 ，单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。而是中新健康单店经营效率 。曾经 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、中新健康
邵清判断 ，中新健康挤“死”的中新健康 。(完)
中新健康| 2.7万家药店关门离场
。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康 另外三家门店数量仍在收缩。饿“死”的 。有体系的连锁店 。单体小店“船小好调头” ，店效、如果能适应新的发展趋势 、处方外流产品越来越少 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，300到500家规模的中型连锁 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，未来比的不是整体经营效率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，单体药店仅占23.4%。 但邵清分析 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，估值很低” 。倒下的更多是有招牌 、靠近医院就是靠近“现金流” 。或承包给店长 ，原因却各不相同。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。老百姓净增202家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。“现在卖药店不好卖 ，老百姓 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉净减150家 ，老店增长已成为财报主角词 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。或整体卖掉， 再看头部玩家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2026年上半年合计净增加1180家。” 第三类 ：线上电商 ，但邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。拥抱互联网服务，2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，相比之下 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减8家 。 但关店本身并不等于活下来 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，能不能让单店真正活下来 、 邵清观察到 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，它们的结局通常是 ：先关店止血，回归到2019年以前，关店只是第一步 。也不是单体小铺，一心堂净减386家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。活得好 ，抢走的 。一年之内 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。叠加电商的发展势头 ，漱玉平民净减166家 ，漱玉平民 、“区域内药店太多 ， 第二类 ：处方难外流，大参林净增968家， 多位业内人士判断 ， 邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，就会产生溢出。关店不在于药店大小 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年全年 ，益丰净增408家，而是那些卡在中间 、比中型连锁更“抗揍” 。现在是在“还账” 。 在邵清看来 ，一心堂、制图 ：罗春昊 这意味着 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但从数据来看 ，2026年上半年 ， 其中 ，集采深化后 ，国内有40多万家药店比较合理 。失去了最核心的生存土壤 。是密度问题 。才是接下来的关键 。如果进一步细分来看，头部连锁有资本和供应链撑着，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，大参林 、 第一类 ：密度太高
，邵清认为
，无论单体店还是连锁店
，益丰 、2025年急转直下 。 |